Com o constante avanço da tecnologia e a complexidade crescente das indústrias, é necessário investir na qualificação e atualização dos profissionais de manutenção industrial. Saiba mais!

Grande parte dos itens presentes em nosso dia a dia passam por processos industriais durante sua produção. É o caso dos aparelhos eletrônicos, meios de transporte e até os alimentos.

Porém, para que a infraestrutura do parque fabril permaneça em perfeito estado, produzindo os itens que consumimos e sem paralisações da operação, o serviço dos profissionais de manutenção industrial é indispensável.

São eles que realizam as manutenções corretivas, preditivas ou preventivas, proporcionando mais durabilidade aos equipamentos e possibilitando o uso otimizado de suas funções, além de contribuir para a conservação do ambiente produtivo, prevenindo falhas no processo de fabricação.

Na prática, o gestor e o engenheiro de manutenção desenvolvem estratégias para a coordenação, controle e execução das manutenções, enquanto os técnicos, mecânicos, eletricistas e outros profissionais operacionais efetivam as ações necessárias.

Neste artigo, vamos abordar as melhores práticas para qualificar, reter e desenvolver os profissionais de manutenção industrial. Aqui, você verá:

  1. 4 dicas de ouro para as empresas que desejam qualificar, reter e desenvolver seus profissionais de manutenção industrial

  2. Por que o desenvolvimento dos profissionais deve ser uma prioridade?

  3. Como a In-Haus Industrial investe em seus profissionais de manutenção industrial

  4. Sobre a In-Haus Industrial

  5. Conclusão.

Boa leitura!

 

  1. 4 dicas de ouro para as empresas que desejam qualificar, reter e desenvolver seus profissionais de manutenção industrial

Veja, a seguir, algumas boas práticas, que podem contribuir com a qualificação, retenção e desenvolvimento dos profissionais de manutenção industrial:

  • O desenvolvimento contínuo dos profissionais deve ser uma prioridade

Mesmo que os profissionais de manutenção industrial tenham as qualificações e certificações desejadas, investir no desenvolvimento contínuo destes talentos deve ser uma prioridade. Isso porque a manutenção industrial envolve atividades complexas, a adaptação à novos contextos e tecnologias é frequente. Por isso, é essencial estar atualizado para executar as atividades com máxima eficiência e autonomia, garantindo o bom desempenho das máquinas, a plena conservação da infraestrutura e, consequentemente, contribuindo para a boa produtividade industrial.

  • Mapear talentos e profissionais com potencial de crescimento

Outra ação muito importante aos gestores de manutenção industrial é mapear de perto os seus talentos e profissionais com potencial de crescimento. Isso possibilita realizar investimentos assertivos na hora de beneficiar, reconhecer e qualificar esses profissionais. As ações devem ser pensadas com o objetivo de manter estes talentos conectados e engajados com a empresa.

  • Desenvolver programas de capacitação e treinamento

Como dito anteriormente, a área de manutenção industrial pode ser muito complexa, especialmente porque o avanço da tecnologia faz a indústria se transformar rapidamente. Hoje, por exemplo, vemos o rápido crescimento da indústria 4.0 e, acompanhar essas evoluções, é condição sine qua non para os verdadeiros talentos da área. Portanto, promover programas de capacitação e treinamento é mais que recomendado para as empresas que desejam ter um alto padrão de qualidade em sua manutenção industrial.

  • Conectar programas de capacitação e treinamento e aumento de remuneração

Atrelar programas de capacitação e treinamento ao aumento de remuneração e concessão de benefícios pode ser uma maneira eficiente de incentivar os profissionais de manutenção industrial a empenharem tempo e dedicação a estas reciclagens.

 

  1. Por que o desenvolvimento dos profissionais deve ser uma prioridade?

Entre as quatro dicas compartilhadas no tópico anterior, o desenvolvimento de pessoas, talvez seja a mais importante. Por diversas razões, ela deve ser um ponto focal para as empresas que desejam ter uma área de manutenção industrial de alta performance.

Compreenda os principais motivos:

  • Competências frequentemente inadequadas

O número de profissionais especializados em manutenção industrial ainda é insuficiente para suprir a demanda do segmento. Além disso, há um gap no próprio mercado voltado à formação desses profissionais. Desse modo, é essencial que as empresas invistam em treinamento e qualificação para suprir essa demanda.

  • Sistema de avaliação e desenvolvimento das competências carentes

Muitas empresas têm dificuldade de acompanhar e medir a eficiência das operações de manutenção industrial, por não possuir um sistema adequado de controle das atividades. E, como já sabemos, o que não é monitorado, não pode ser medido nem melhorado. Desta forma, é um grande desafio avaliar o real desempenho dos talentos, seus pontos fortes e aspectos que ainda podem ser melhorados. Por isso, investir em programas de treinamentos e reciclagem se torna uma ação ainda mais importante em circunstâncias como estas.

  • Oportunidade de trabalhar competências necessárias para o desenvolvimento de outras metodologias e para a realização de projetos de melhoria

Os programas de treinamento não se limitam a melhorar as competências essenciais aos profissionais de manutenção industrial. Também representam uma oportunidade para aperfeiçoar outras competências, que podem ser aplicadas às metodologias de trabalho, otimizando processos, propor novas soluções para a área e inovando com o objetivo de aumentar a produtividade industrial e reduzir custos.

 

  1. Como a In-Haus Industrial investe em seus profissionais de manutenção industrial

Nós, da In-Haus Industrial, somos referência nacional em manutenção industrial e sabemos da importância de investir em nossos profissionais, atendendo aos requisitos demandados por nossos clientes.

Já no processo de contratação, realizamos a seleção com base na análise curricular e em testes de avaliação. Além disso, estabelecemos uma matriz de habilidades e situações de atendimento às legislações pertinentes considerando customizações necessárias.

Por fim, desenvolvemos um robusto programa de capacitação e treinamento desses profissionais. Nossos treinamentos foram desenhados dentro de três modalidades:

  • Presencial nos contratos

As capacitações presenciais nos contratos são muito proveitosas, pois possibilitam “customizar” todo o processo levando em consideração a operação do cliente, isto é, compartilhando e aplicando conhecimentos teóricos e práticos conforme as demandas do contratante.

  • Por entidades de apoio

Além dos nossos treinamentos e capacitações próprios, realizados por nosso corpo técnico, temos parceria com importantes instituições de ensino voltadas à área, como o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) e a Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos (Abraman). Assim, tornamos as formações dos nossos times ainda mais ricas.

  • EAD

Somos uma empresa com atuação nacional e, devido à nossa capilaridade, os treinamentos e capacitações EAD são uma excelente ferramenta para padronizar o conteúdo e manter o alto nível de conhecimento de todos os colaboradores, independente da região e da operação em que atuam.

Para isso, contamos com um sistema exclusivo, desenvolvido por nós, que não se compara a nenhuma outra ferramenta de mercado. Ele é o GPSvc.

Essa solução tem a função de disponibilizar informações de forma simples e rápida aos nossos colaboradores. O aplicativo possibilita acessar informações referentes a folha de pagamento, benefícios, vídeos, código de ética etc. Uma de suas principais frentes está relacionada a treinamentos. Lá, os colaboradores encontram um menu exclusivo, com conteúdos fundamentais sobre a área de manutenção industrial.

 

  1. Sobre a In-Haus Industrial

Nós somos a In-Haus Industrial, uma empresa referência no mercado de manutenção industrial em todo o Brasil. Conquistamos esse reconhecimento por meio de um trabalho de qualidade incomparável, combinando tecnologia de ponta à dedicação de profissionais altamente qualificados.

Garantimos agilidade nas tomadas de decisão por meio de um modelo exclusivo de gestão regional. Além de contratar profissionais de manutenção industrial especializados, investimos na capacitação destes talentos, para que possam aliar sólidos conhecimentos técnicos as habilidades comportamentais necessárias para a função que executam.

Também oferecemos aos nossos clientes suporte completo, que inclui gestão operacional estratégica e próxima, e investimos em nosso Centro de Inovação, que antecipa soluções em tecnologias digitais para a demanda das empresas.

Nossa atuação se baseia em três pilares:

Tecnologia

Possuímos tecnologias que permitem reduzir custos de manutenção, melhorar a confiabilidade, supervisionar as atividades integralmente, otimizar processos e potencializar a produtividade. Também temos um Centro de Inovação, participamos ativamente de eventos relacionados a novas tecnologias e fomentamos parcerias com fornecedores de todo o mundo.

Processos

Ao longo de nossa trajetória, desenvolvemos e aperfeiçoamos processos a fim de oferecer aos nossos clientes uma gestão eficaz de seus equipamentos e a melhoria contínua de sua operação industrial, planejando as atividades de modo estratégico, executando-as e mensurando seu sucesso.

Pessoas

Nossas pessoas são nosso maior patrimônio. São elas que asseguram o pleno funcionamento das nossas engrenagens. Por esse motivo, nós as valorizamos, oferecendo oportunidades de crescimento para atrair e reter os melhores talentos do mercado.

Também realizamos significativos investimentos em treinamentos e capacitações para nossos colaboradores, por meio de soluções e metodologias exclusivas, contribuindo para o engajamento e produtividade do time.

Além disso, integramos o mais importante grupo de multisserviços do Brasil, o Grupo GPS, que oferece as melhores vantagens aos seus clientes há seis décadas, com foco em soluções de facilities, segurança, serviços industriais, logística, alimentação, engenharia de utilidades e serviços de infraestrutura.

 

  1. Conclusão.

Neste artigo, você viu que:

  • Desenvolver os profissionais de manutenção industrial deve ser uma prioridade;
  • Mapear talentos e profissionais com potencial de crescimento possibilita realizar um investimento assertivo em ações de desenvolvimento e engajamento;
  • Mapear talentos e profissionais com potencial de crescimento possibilita realizar um investimento assertivo em ações de desenvolvimento e engajamento;
  • Conectar programas de capacitação e treinamento e aumento de remuneração é uma maneira de estimular a qualificação;
  • Há um gap entre o número de profissionais especializados em manutenção industrial e a demanda do mercado;
  • Grande parte das empresas apresenta dificuldades em monitorar e medir a eficiência das operações de manutenção industrial;
  • Os programas de treinamento permitem desenvolver competências importantes para a função dos profissionais de manutenção industrial;
  • Nós, da In-Haus Industrial, oferecemos três modalidades de treinamentos aos nossos profissionais de manutenção industrial: presencial no cliente, em parceria com instituições de ensino e EAD;
  • Nosso consolidado trabalho na área de manutenção industrial está fundamentado em três pilares: tecnologia, processos e pessoas.

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